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株洲太阳网集团8722召开2024年二季度生产经营工作调度会
时间:2024年04月10日 来源:本站原创 点击:次

株洲太阳网集团8722召开2024年二季度生产经营工作调度会

会议现场

4月9日,株洲太阳网集团8722召开2024年二季度生产经营工作调度会。集团党委书记、董事长周述勇出席会议并讲话,党委副书记、总经理许大为对工作进行点评,党委副书记、工会主席杨宇主持会议。

株洲太阳网集团8722召开2024年二季度生产经营工作调度会

相关部室、子公司作工作情况汇报

会上,集团相关部室、子公司依次汇报了一季度经营业绩、重点工作完成情况及下阶段重点工作计划。

株洲太阳网集团8722召开2024年二季度生产经营工作调度会

 

许大为讲话

许大为对集团一季度的工作进行了点评,他强调,要想方设法盘活“三资”,压实责任、创新思路做优做实资产,推进数字资产入表,扩大经营收入来源;要全面加强资金管理,强化“过紧日子”的意识,做到以收定支,加快大额资金回款,稳定集团现金流量;要进一步规范管理,丰富规章制度的学习渠道和方式,切实做到按制度管人、按流程办事;要加快建设数字国投,推进线上数据归集、整理和分析,探索自动化功能,提升管理效能和效率;要强化资本运作能力,做好项目的价值判断,发挥控股上市公司的赋能潜力,推进优质企业并购等工作。

株洲太阳网集团8722召开2024年二季度生产经营工作调度会

周述勇讲话

周述勇在讲话中指出,在回升向好的经济环境下,各经营主体抢抓经营、创新方式、取得实效,保障了集团经营发展在一季度实现稳中有进、平稳开局。对于二季度和四月份的工作,周述勇强调,一要锚定年度目标,强化经营举措。持续抓好招商引资工作,将投资、土地、厂房、类金融等服务要素联动起来,形成抓招商的合力,吸引好企业、好项目入驻;要扎实推进项目攻坚,树立起“项目为王”理念,大力对接政策,争取专项债、超长期国债等支持,夯实集团发展的项目支撑。二要锚定管理目标,优化制度流程。以“管理规范年”为抓手,强化流程管理、制度管理,严格按照国资监管体系履行职责;要通过数字国投建设,导入智能算法,进一步优化办事流程,实现财务管理共享等基础性功能。三要锚定风控目标,稳住发展底盘。要加强与金融机构的对接和交流,多措并举推进债务结构性改善,有效降低资产负债率和债务利息率;要做好存量风险的分类处置,紧扣关键时间节点,强化处置举措,切实保障集团合法权益。四要锚定转型目标,加快工作节奏。将AAA信用评级和集团改革转型深度结合,坚定不移推进业务整合、主业聚焦等工作,做好资产的加法和减法,全面强化集团产投属性。

集团在家领导班子成员,外部董事,各部室正副职,子公司董事长、总经理、分管经营和财务副总及委派人员参加会议。


 

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